İlk Webinar Deneyimim-Etkin Mülakat Yapmanın 5 Etkin Yöntemi


Webinar

İnsan kaynakları ne iş yapar sorusunu kime sorarsanız sorun akla gelen ilk üç şeyden biri işe alım yapmak olacaktır. Evet, işe alım yapmak ik nın görevidir, fakat bu ifade yanlış olmasa da eksik bir ifadedir. Nedir peki olması gereken tanım?

İnsan Kaynakları yöneticilerinin görevlerinden birisi; doğru kişiyi doğru pozisyonda değerlendirebilmek için işe alım yapmaktır.

Deyim yerindeyse bu işi layıkıyla yapabilmek için gerçekten verimli ve etkinliği yüksek bir mülakatlardan oluşan bir işe alım süreci yürütülmelidir.

Peki, etkin mülakat nasıl yapılır?

Kaynağım İnsan bloğunun kurucusu ve yöneticisi, değerli hocamız İpek Aral bizlere teknolojiyi kullanarak bir webinar düzenledi ve “Etkin Mülakat Yapmanın 5 Etkin Yolu” konusunu anlattı. Biz de kendisine sorularımızı yönelttik, bilgilendik.

Neymiş peki bu 5 madde:

1-Kişisel farkındalığımız olmalı ve kendimizi analiz edebiliyor olmalıyız.

2-Özenilmiş ve detaylandırılmış bir iş ilanı hazırlamalıyız.

3-Şirketin tüm iş süreçlerine hâkim olmalıyız.

4-Adayın potansiyelini analiz edebilmeliyiz.

5-Soru sorma sanatını icra edebilmeliyiz.

Başarılı ve etkin bir mülakat geçirmek sadece aday için değil biz İK cılar için de önemli bir konudur.

Bu nedenle laf olsun diye görüşme yapmak, bu gün bilmem kaç tane aday ile görüştüm demek yerine; bu günkü görüşmelerim şu kadar başarılıydı ya da bu kadar verimliydi diyebilmek gerekiyor diye düşünüyorum.

Ve son olarak Sevgili İpek Aral’a teşekkür ediyorum ve kendisinin webinar boyunca bizlere önerdiği yayınları aşağıda paylaşıyorum:

 

HBR Türkiye dergisinden: 21.yy da yetenek keşfi

Your First 100 Days: How to Make Maximum Impact in Your New Leadership Role

Bir yorum yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir